腾讯着眼视频号战略布局，力图重塑流量价值

伴随2023年的落幕，腾讯也步入了它的第26个年头。在波动不定的宏观经济周期影响下，即便是曾风光无限的“股王”，现在也不免显得有些委靡不振。“沉默”，成了腾讯最近两年多的代名词。但腾讯似乎认为，在沉默中等待时机就是为了一次爆发，而非沉没。距离新年仅剩的最后关头，腾讯终于决定出其重问，不再是游戏，而是直指微信视频号这一根本性部分。

据12月25日晚间的消息，腾讯调整了微信支付及视频号的组织架构，旨在加大对“直播带货”领域的投资。今年三季度开始，微信视频号已在后台悄然进行电商逻辑的完善，并在双十一期间进行了初步的探索。随着最新的人事架构调整，腾讯未来三年的战略方向愈发明确。

虽然电商不曾是腾讯的主营业务，但流量和支付构成的商业生态链却是它的核心。不论是游戏、金融服务，还是微信、QQ，流量价值无疑是腾讯产品生态最重要的因素。短视频兴起之前，腾讯靠其社交软件在移动互联网领域占据了至高无上的位置。然而，短视频的出现使得许多大厂初期都低估了它的价值。直到短视频与电商直播深度融合，它的流量价值激增，形成了独一无二的“超级经济系统”。

这个“超级经济系统”的崛起，让互联网行业中曾经盛极一时的“超级APP”黯然失色。随着时间的推移，从超级APP向超级商业系统的转变不仅是技术上的升级，更预示着产业创新的重大飞跃。尽管当初各大厂商有紧跟抖音的机会，却都未能摆脱固守既有成就的路径依赖。

中国互联网行业的保守实质上是由这种心照不宣的共识形成的。然而局势是在不断转变，大鹏的异变与苟安的心态最终将面临飓风式的挑战。尤其是在短视频日益占据主导地位之际，曾经显赫的微信流量价值已经明显贬值，这也成为腾讯公司需要紧密关注的问题。

在这样的背景下，腾讯系的荣辱已经呈现出新的面貌。腾讯这些年缺少了现象级产品的推出，包括游戏领域，在一定程度上反映了其与时俱进的紧迫性。这个细节反映出的是，与日新月异的技术时代相比，微信过去对流量价值保守而不积极商业化的策略，如今可能已成为其发展的桎梏。

站在新的历史节点上，微信不仅仅是要向超级经济系统转型，更需要重塑和重新定义它的流量价值。而微信视频号正成为执剑者，其使命不是成为又一个抖音，而是打破封闭，挖掘和提升腾讯整体的流量价值。

对于抖音而言，最大的挑战并非单是腾讯视频号，而是流量价值的平衡和行业的周期性调整。当一个模式日渐成熟，沉默已久的竞争者或将发起挑战。类似地，阿里巴巴作为另一家由短视频战略冲击较大的企业，已经开始采取行动，摆脱固有模式，开辟新的战场。

至于腾讯微信视频号的“张小龙”是谁？腾讯是否有相应的“非常之人”和胆识？目前仍属未知。不过无论如何，2024年将是互联网流量重新争夺的一年，也必将是互联网科技、AI混合业态竞争的起始之年，甚至是一个新的战国时代的开端。